Business Model Generation - Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Descriere

Ai in mana un manual pentru vizionari, reformatori si aspiratii care se straduiesc sa sfideze modelele demodate de afaceri si sa proiecteze companiile de maine. Este o carte pentru... Business Model Generation n n Business Model Generation este un proiect al editurii Publica, sustinut de EY Romania. n n Modelele de afaceri noi, dar disruptive sunt emblematice pentru generatia noastra. Cu toate acestea, nu sunt pe deplin intelese, chiar daca transforma mediile competitive din industrii. Business Model Generation iti ofera instrumente puternice, simple si testate pentru intelegerea, crearea, reglarea si implementarea modelelor de afaceri. n n SCHIMBA MODUL IN CARE PRIVESTI MODELELE DE AFACERI n Business Model Generation te va invata tehnici influente si practice de inovatie, folosite in prezent de cele mai importante companii din intreaga lume. Vei afla cum sa intelegi, sa proiectezi si sa implementezi in mod sistematic un nou model de afaceri – sau sa analizezi si sa optimizezi unul vechi. n n CREATA IN COLABORARE CU 470 SPECIALISTI DIN DOMENIUL STRATEGIEI n Business Model Generation pune in practica ceea ce promoveaza. A fost scrisa in colaborare cu 470 de utilizatori din 45 de tari ai tabloului modelului de afaceri si a fost finantata si produsa independent de industria editoriala traditionala. Dispune de un design foarte bine integrat, care capteaza atentia si care permite o aplicabilitate imediata. n n CONCEPUTA PENTRU CEI CARE ACTIONEAZA n Business Model Generation este pentru cei pregatiti sa renunte la gandirea demodata si sa adopte modele noi, inovatoare si creatoare de valoare: directori, consultanti, antreprenori – si lideri ai tuturor organizatiilor. n n Business Model Generation este un manual practic, motivational, pentru oricine depune eforturi sa imbunatateasca un model de afaceri – sau sa creeze unul nou. n n Spre deosebire de alte manuale de management, volumul scris de Alexander Osterwalder si Yves Pigneur propune o „harta” a unei organizatii cladite pe noua piloni (printre care segmentele de clienti, propunerea de valoare, canalele, resursele‑cheie) – o constructie dinamica, la care lucreaza reprezentanti din mai multe departamente, nu doar directorii executivi. Este o carte foarte utila celor care aspira sa devina antreprenori, dar si profesionistilor din diverse domenii, care doresc sa afle mai multe despre modelele de afaceri. – Bogdan Ion, country managing partner EY Romania & Moldova n